想做好副职,必须注意这五点,不再处处被针对

大多数人觉得一个副职领导上不上,下不下,觉得很憋屈,并没有什么大的实权,但是又有上升的可能,但是在这其中,副职领导会受到很多来自正职领导的压迫和委屈。

作为一个副职领导我们要知道,第一,你不能够越权。第二,要有自己真正有话语权的某个项目,这样你才能够在职场上挺起腰杆,不被人真正的压迫。

所以在职场上,副职领导也是需要有高情商的,不该说的话也不能说,才能在职场上少吃亏,所以你想要当好副职领导,就得牢记以下这5点,才不会处处被针对!

一、要明确自身定位在单位,副职终究只是配角,要定好位,做到到位不越位。只有定好位,不喧宾夺主,不损害正职的权威,不蔑视正职,及时补台不拆台,把配合、协助正职作为自己的主体意识,才能更好地履职,当好一名副职。

二、要学会换位思考作为副职,不能越位,但不代表不能换位思考。做任何事,都要站在正职、单位的角度去思考问题,只有这样,才能提高自己的站位,作出的决策、采取的措施,才能为单位发展贡献力量。当正职出现失误时,不要站在一旁看人笑话,更不能落井下石,此时要善于从全局出发为正职分担压力、排忧解难,树立正职权威。

三、要做到精诚团结团结是干好一切工作的基础。在单位,副职不仅要对正职负责,更要对班子成员团结,要善于处理好跟其他同志的关系。在与其他人交往过程中,要做到分工不分家,补台不拆台。同样,当其他人遇到困难时,要善于去帮助他们;当遇到一些职责上的交叉时,要在搞好本职的前提下,做好与其他副职间的沟通协调,一起打好工作的组合拳。

四、要强化自身素质在任何岗位,有为才能有位。很多时候,副职都要独当一面,没有一定的能力素质是不行的。要想更好为单位服务,为正职分忧,就要加强学习,提升自己的能力素质。一方要加强政治理论学习,不断提高理论素养;另一方面要不断学习业务知识,提高自己分析解决问题的能力;第三是要不断在实践中摔打磨炼,提升自己对工作的胜任能力。

五、要真心对待下属作为副职,很大一部分作用是能发挥好正职与下属的“桥梁”作用。在单位,每名职工的能力发挥程度和贡献度决定了单位的发展能走多远。因此,努力提高职工的满意度、忠诚度和贡献度,对于单位的发展显得尤为重要。副职生活中要关心职工,工作中要帮扶职工,对他们的困难要及时帮忙解决,平时加强沟通联系,帮他忙舒缓工作压力,畅通职工的倾诉渠道,让他们能更耐心细致地开展工作。

作为副职,只要遵从上述的五个标准,就能够成为一把手的助力,而不是阻力。这会赢得一把手的信任,从而能够得到更多的认可和自由空间,这样才能体现出副职的真正价值。否则,会成为一把手要眼里的,异己分子,争权,推卸责任,无所事事。

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