万达电影开启反扑, 王健林给电影产业注入强心剂

年初的冲击让电影产业按下了暂停键,而今防疫成效凸显,院线复工也已开启进程,对消费者而言,重返电影院已经可以实现。而对于电影企业和院线公司而言,寻求疫后发展,跟上万达的步伐或许就能创造出更好的大环境。

为什么说要跟上万达的步伐?事实上,走过上半年的艰难道路,万达电影已经在准备"反扑"。首先,这次反扑在此前特殊时期已经有了一定的基础,虽然当时营收显着下降,但同样下降的,也有管理费用、研发费用,同时万达电影电视剧制作发行及相关业务的营收同比增长455.3%至5.19亿元。

此外,早在上半年,万达的一则计划披露,更是给电影产业打入了强心剂:2020-2022 年计划投入30.5亿在北京、上海、广州等多个城市新建162家影院,合计银幕数1258块。显而易见的是,这次危机下,万达电影没有被打倒,相反,它正发挥龙头优势,时刻准备复苏。

在具体行动上,随着院线的开启,万达电影的营销活动也一起到来,例如官方电商渠道上线充值返券、积分兑换等,同时与万达广场联合推出"1元观影""美食享特权"等活动,不断推动电影消费的复苏,也不断创新观影商业模式。

值得关注的是,在万达集团轻资产战略转型的布局下,万达电影同样也在轻装上阵。万达电影正式对外开放特许经营加盟权,通过向具备可持续经营和合规经营能力的优质加盟影城输出品牌、管理系统和管理体系。此举也势必会使万达电影的品牌影响持续扩大,形成更广泛的营销体系,从而提升票房份额。

虽然如今外部局势依旧无法定论,但电影产业的机会已经可以去主动把握。走过泥泞的上半年,万达电影的"反扑"之路已经开启,中国电影的春天,也势必会在万达和所有人的努力下,更快的到来。

 

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