李嘉诚:没有带不好的团队,只有管理不善的管理者

李嘉诚曾经坦言:“企业的成功需要依托团队的力量,团队的主心骨必须是那些优秀的人才,只要你拥有一支高效的团队,那么你成功的概率将提高80%。” 一个公司最宝贵的资产不是理念,更不是宏大的规划,而是优秀的团队。 细数行业内那些成功的企业,其背后都有一个超强的团队。比如,马云有阿里巴巴十八罗汉,马化腾也有他的腾讯五虎。这也是为什么许多投资人在做选择时,都把创始团队放在首位的原因。 团队是决定企业生死的重要因素,没有一支优秀的团队做支撑,企业将难以在充满危机的商业战场中立足,又何谈打败竞争对手。通过大量的失败案例可以发现,一个公司开始走下坡路的征兆,就是其核心团队成员的陆续流失。对于一个团队Leader而言,无论是公司领导者还是中高层管理者,要成就一番卓越的事业,必须要打造一支优秀的团队。 没有天生就战斗力超强的团队,一个团队的优秀与否,取决于其管理者。优秀的管理者,甚至可以将“一盘散沙”打造成一支王者之师;而一个平庸的管理者,也可以把铁军团队变成一群“乌合之众”。 没有带不好的团队,只有管理不善的管理者。不少管理者在“搭班子、带队伍”的团队管理中都遇到了难题: 
  • 团队凝聚力不足,成员互相抱怨

  • 激励效果差,团队缺乏动力和激情

  • 缺乏人才机制,人才招不来也留不住

  • 执行力低下,管严了走人,管松了没业绩

  • 跨职能合作越来越多,多方协调越来越难

  • 团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度

一个优秀的管理者,不仅要自己能干、会干,更要能够做好识人、用人、管人,激发团队的活力和动力,带领着团队不断成长、成就卓越。

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