盘点年底做股权激励的名企,我们总结了他们成功的三个共同点!

离除夕还剩十天,此时大多数企业着手准备年终总结、财务核算、来年OKR方向及KPI指标制定、年会的举办,忙得焦头烂额......

而对于员工来说,年末这个时间,无疑是计划离职最佳节点。年底准备面试,年初就能入职到新公司,简直无缝对接!

老板亮出一道杀手锏“等等,别急,我们计划给你授予本公司1%的股权,你不想要吗?”成功将员工变成同甘共苦的股东,防止了巨大损失。

最近1个月,股加加接到很多非上市企业咨询,打算在年底实施股权激励,留住员工。

与此同时,不少知名上市企业也开启了年末新一轮股权激励计划,下面股加加盘点一下这些上市企业年末股权激励特点~

1华为股权激励

华为的股权激励历来被当作典范,每年12月底华为就进行增资扩股,开启新一轮股权激励计划。

图源:企查查

自1990年开始股权激励,到目前为止华为员工持股工会股权占比已经高达99.06%,共有十几万人参与持股计划。

任正非持股比例已经被稀释到0.94%。

正是因为任正非这种舍得让利的分享精神,才成就了现在的华为。 华为股权激励经历了四个阶段,目前实行的是TUP(time—unit plan)计划。

TUP的推出有如下特点:

1、无需出资,公司按照岗位、级别和绩效,分配一定数量的TUP。

2、实行饱和配股制,规定员工的配股上限,每个级别达到上限后,就不再参与新的配股。

3、享有分红权和增值权。第5年同时享有分红、增值收益权,5年到期后,TUP自动失效清零。

例如2018年给员工张三配20000股,此时股票价值为5元,规定在配发的第一年没有分红权。

2018年(第一年),获得20000股,不分红。

2019年(第二年),获得20000×1/3分红权。

2020年(第三年),获得20000×2/3的分红权。

2021年(第四年),获得全部20000股的分红权。

2022年(第五年),获得全部20000股分红同时,还可享受股票增值收益。比如此时股票价值升到7元,则此时你能获得的增值收益是:20000×(7—5)=40000元。五年结束,TUP股票权益全部清零。

2

小米股权激励

2020年1月6号,小米集团在港交所发布公告称,董事会根据股权奖励计划,授予1646名小米员工4893亿股股份,按照授予当日的小米股价计算,授予的股权价值高达5.37亿港元。

雷军深谙股权激励的效果,从小米成立就实施了股权激励计划,根据其招股书显示上市前,已经有38%(5500多名)员工拿到股份,激励人数还是非常广泛。

2019年更是4次奖励员工股份,总价值高达9.45亿港元,2020年刚开始就任性撒钱,雷军果然是业界良心。

这次丰厚的年终奖,对于提升员工积极性,效果显著。激励计划公布几天后,小米股价就摆脱了长期低迷状态,开始上涨。

3

腾讯股权激励

腾讯控股11月25日在港交所公告,为吸引、激励及留住员工,免费授予激励对象受限股股份,授予总数量不超过已经发行股份的2%,个人不超过已发行股份的1%。 该计划在15年内都有效。

如果按照腾讯公告当日收盘价338.8港元/股,95.52亿总股本的2%就是648亿港元。 换句话说未来15年腾讯将免费送超648亿港元给员工,平均每年43亿港元。 哪些幸运儿将被砸中? 公告提到,激励对象包括员工、专家、顾问、代理、行政人员、高级职员及董事。

就激励对象的选择来看,这个范围还是非常广泛,称得上是阳光普照了。 腾讯的股权激励可以追溯到2007年12月,当年腾讯董事会授予激励股份上限为已发行股份的2%,有效期为十年。 2013年又提出有效期达15年的股权激励计划,奖励股份上限为已发行股份3%。 随后每一年,腾讯都会授予员工股份奖励。

4

百度股权激励 百度2019年多次陷入舆论漩涡,士气低落。百度为了激励员工,9月底启动了一次空前大规模的股权激励计划。

此次股权激励授予股份总价值高达十亿元,堪称有史以来价值最丰厚的员工激励了,且授予时股价位于低迷期,增值空间巨大,对员工非常有利。

百度此番借用股权激励的力挽狂澜,也是表明诚意,激励员工与公司进行二次创业,共同奋进。

5

四大名企股权激励三大共同点

根据以上四家知名上市企业的股权激励,股加加总结了这些企业股权激励成功的三个共同点。

1、企业家分享精神

只有企业家愿意与员工分享利益,企业与员工命运绑定,企业才会做大做强。

实践中,部分企业没有盈利的时候,给员工承诺美好未来,员工通过努力使企业获得盈利,却被各种理由敷衍,失信导致员工愤然离职。

从典型华为例子来看,任正非只有华为不到1%的股份,而且这个股份还会被稀释,华为却越来越强,这与同员工分享利益的激励制度密不可分。

2、企业盈利

股权激励的重要前提就是企业盈利或具备盈利的模式,如果员工不认同企业能盈利,根本不会把钱投进来。

企业能否盈利,涉及到企业战略方向,如果企业不仅能在红海中脱颖而出,而且还能独辟蹊径找到自身独特优势,企业具有潜力,员工才会认同。

3、互相信任 股加加在为企业做股权激励方案时,员工顾虑最多的是:“股权激励是不是公司将我套牢的一个陷阱?如果企业没法上市,我是不是就白忙活了?”

其实员工的担忧也不无道理,作为员工为了自己投资安全考虑,担忧也是有道理。

华为每年年末都会请知名会计师事务所进行审计,以确保企业财务公开透明,增强员工对华为信任。

股加加作为第三方股权权益托管平台,在手机移动端员工就能看到自己拥有的股权价值,增强安全感、信任感。

图源:股加加小程序

正是因为以上三点,这些知名企业才能成功推动股权激励,激发员工积极性,推动企业业绩与实力增长。

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