品略图书馆

任正非:我不需要员工感恩

(一)

外面的人总认为华为公司牛得不行。你看,一年产值几千个亿,手机的销量在全球都非常不错,另外员工的年终奖不少哦。

吃瓜的群众主要是眼红华为人的收入高。我是吃瓜群众之一,认为华为人的收入确实不错。我几位朋友及小姨都在华为工作,我看到了他们有工资,有分红,还有不错的绩效奖。

但有意思的是,我每次和老李、小姨这些华为人聊天,他们都觉得这收入天经地义,是自己挣来的。我说,谁不是自己挣得的呢,你们应该感恩华为,应该感恩任老板,但他们只是笑笑,不可置否。

今天我终于明白了,他们为什么是这个态度,因为是任老板教的。

(二)

为了探访华为的管理秘密,陈春花老师曾专程采访过任正非先生。在谈到员工与公司的关系时,他们都提到了地“感恩”的看法。

陈春花教授说:在我们的认知里,当一个公司能够为员工提供好的工作环境,获得好的收入并能够不断成长,这个员工应该有一种感恩的心。

我大概明白陈教授的意思,她是说华为为17万人提供了这么好的就业机会,并且提供了这么有竞争力的薪酬,华为的员工应该对公司感恩。

有意思的是,任正非先生却说了另外一番话:在华为,我们不需要员工感恩,如果有员工觉得要感恩公司了,那一定是公司给他的东西多了,给予他的多过他所贡献的。

表面上,任正非先生并不接受陈春华教授的观点,但仔细听起来,二者并不矛盾。陈教授倡导,无论对方要不要我感恩,但只要有恩于我,我要铭记在心。这是做人的基本品德,不能忘记。

任正非先生倒是一贯强调,公司以奋斗者为本,谁有贡献,谁就有肉吃。不要跟我讲人情,不要感谢我,今天你能拿到奖金,是因为你有贡献。如果明天公司不需要你了,你也可以走了。

很多人觉得任正非先生特别功利,但我喜欢这种功利。

先不要讲感不感恩,我们来一场公平的交易就可以了。如果你情我愿,彼此觉得不亏,这就是一次好生意。如果你让我亏了,虽然你感恩于我,又有个屁用啊。

人生本来就是一场交易,在企业里员工做出贡献,企业给予报酬。在家庭里,只有彼此都奉献自己的心,才能有幸福的存在。

(三)

为什么要感恩?有一本心理学的书,大概是这样解释的:一个人本来不应该得到某项东西,但事实上却得到了,所以应该感恩。

这个说法说得通。比如,美国每年的11月底有个感恩节,最早的由来就是感谢上天对移民的照顾,让他们顺利在美州生存了下来。

可是这样说,也容易引起争议。你说,什么东西我不应该得到呢?我凭什么不能有呢?比如说,一个没有受过教育的孩子可能会傻傻地想,牛奶、面包、玩具,这些都是我应得的呀!如果父母不给,他就会无理取闹。

什么东西是你应得的呢?这个问题,后来我也有自己的思考。我对女儿说,父母对你的爱是没有条件的,这是你与生俱来就可以获得的一份礼物。但如果你要得到一件外在的东西,你必须有所付出。

大概说起来,不过就是“舍得”二个字的意思,你必须有所“舍”,付出你的心力与行动,你才会得到这个“得”。

我和她提到过“感恩”这个词,但从来没有强调过,真希望女儿能明白这个道理。我之所以不愿意强调,第一是因为自己讨厌随口就说“感恩”二字的人,第二我认为,如果你真的感恩,最好把这个字放在心里,然后用切实的行动来表示,并让我感受到。

比如,如果你感恩遇到你,可以来买我的线上课程,学习如何来讲好一堂课,学习如何说服他人。只要你是我的线上学员,未来你遇到问题,可以通过微信咨询侯老师。


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