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【回眸2018】石家庄资产公司:“五强化五提升”打响转型升级攻坚战

2018年以来,石家庄资产公司在两级集团的领导下,深入贯彻落实党的十九大精神,聚焦公司“十三五”规划,以市场化运营为导向,以创新发展作动力,查找差距补短板,聚焦重点抓落实,以“五强化五提升”落实创新举措,推进公司稳步发展。 

强化党建引领,提升生产经营。石家庄资产公司坚持党的领导,强基固本,做好中心工作“领头雁”。2018年着力打造“学习型”党建,夯实基础工作,落实党建专项考核,压紧主体责任,推出“党员示范岗”,突出典型引领作用,保证考核质量的同时把打基础、强基层、抓落实,让党的建设融入到公司发展的全过程中,为2019年创建“特色党支部”奠定基础。 

强化经营管理,提升运营质量。石家庄资产公司按照“管理提升年”的要求,优化完善管理模式,聚焦提升运营质量。资产公司大力实施市场化选聘,搭建公司“人才储备库”,打造薪火相传的“生力军”;规范企业内部管理,调整公司组织架构,优化制度,完善考核,强化职能部门的监督作用,进一步深化体制改革,提高经营管理的科学性和效率性;制定了《7S现场管理提升方案》,强化巡查频率,打造规范、文明、高效、安全的生产现场和工作环境。 

强化工程质量,提升品牌形象。2018年以来,石家庄资产公司把打造品牌作为重点目标,拓宽企业影响力。2018年4月28日,圆满完成石家庄经适房收款工作,井陉金湾小区沿河而起,现已成为井陉县具有良好口碑的标志性小区,经适房和金湾小区共解决2783户职工的住房问题,圆职工安居之梦。金良河代建项目、“一路一坝”工程代建项目均已进入收尾阶段,两个项目更是取得了社会和政府部门的一致好评,打响了转型升级攻坚战。

强化主业运营,提升企业竞争。石家庄资产公司在市场经济低迷和职工人数骤减的情况下,加强经营管控,完善“模拟法人”制度,盘活现有存量资产,不断激发员工的内在潜能与价值,精心培养后备力量,进一步激活力、强动力,提升企业竞争力。

强化共建联动,提升文化自信。石家庄资产公司以党群活动建设为载体,坚持党群联动、全员联创,实现了党建引领,工团共建的良好局面。通过每季度一次的支部“党员示范岗”选树和“七一”两优一先评比,发挥示范引领作用;积极开展寓教于乐、寓教于学的文体活动,2018年共组织运动类、技能比赛类、安全培训类等大小文体活动共计20余次,在丰富职工业余文化生活的同时,营造了和谐安定的企业环境和浓郁的公司文化氛围。

凡是过去,皆为序章。石家庄资产公司以“深化改革、稳定增长、增强能力、精益管理”为重点任务,以提高发展质量和效益为中心,不断优化业务结构,稳步提升管理水平,加快公司转型升级,确保公司经济效益稳健增长。


作者:赵佳靖

本期编辑:李文水

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