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一位徐州炒房客的年终感悟

这一年,徐州的初雪刚刚过,作为房地产行业的资深观察者兼炒房客,【庄主】关注了很多家转型成功或正在转型中的房企,见证过他们身处房地产调控大势中的商海浮沉。


一开始【庄主】只是以为这些领头房企在想办法存活,但是在前两天,一次北京举办的【中国房地产行业领袖年会】上,经济学家管清友提出的“白银二十年”的讲话让【庄主】翻然醒悟。


2018年,楼市调控政策堪称史上最严,全国各地调控政策超过300条。就连不怎么受政策影响的徐州也经历了政策变动和金融环境的调整,使得外界对“房企”有了重新的定义。而有些“房企”,几年前就用行动诠释了这个注解。迄今为止,地产圈说他们转型也好、圈地也罢,望眼整个地产行业,真正能实现自我造血的屈指可数。今天,和【庄主】一起,看看身在徐州的他们是通过哪些手段坐稳城市美好生活运营商的位子!


定义一:房地产不是用来炒的


亚里士多德有句名言:“人们来到城市是为了生活,人们居住在城市是为了生活的更好”,而房子便是人们对美好生活的执念。房地产行业经过高速发展阶段后,供需总体进入平衡的状态。他们开始用自己的产品说话,让那些努力追求美好的人便的更美好。碧桂园,徐州大平层的开创者;绿城紫微公馆,徐州园林四合院的开拓者;恒大潘安湖小镇,徐州文旅项目的开拓者;三胞集团,徐州大型综合私立医院的开拓者(此项目虽和房产无关,在此【庄主】也要拿来炫耀一番)。


定义二:吃别人不敢吃的螃蟹


一个典型例子:早在几年前,徐州就有这样一家“房企”,他是云龙万达板块第一个开荒者、高铁商务板块第一个开荒者、娇山湖板块第一个开荒者,新城区第一位开荒者,当别人还在做住宅的时候,他已经悄无声息的做了商业,甚至有人会说买房跟着绿地走,在目光转型的道路上永远离不开他的话题。当然第一个敢吃螃蟹的也不只绿地,大学路板块第一人国基,西区板块第一人荣盛,西北区板块第一人万科等。


对于这个圈子的人来说,地产“天花板”已经不再陌生,而地产行业仍然经久不衰。大型开发商通过战略调整来实现去地产化,商业综合体、文旅、科技、医疗、养老、特色小镇等纷纷成为房企转型的方向。


在徐州市区低价楼较少的情况下,很多购房者把购房意向指向了县区。各大房企更是把疆域开辟到了县区及贾汪区,在沛县开发的房企有:世茂、碧桂园、德信,另外恒大、融创、珍宝岛和绿地也有意愿入驻沛县,贾汪区更是一块肥肉,各大房企争而食之,有些人无法在徐州实现他们的职业梦,从而把置业目光转向了贾汪等地,恒大的潘安湖小镇便是典型的吃喝玩乐游一体的特色小镇,从目前的销售情况来看备受徐州购房者青睐。


定义三:强强联合高端楼盘拔地而起


最好的产品+最好的设计+最好的商业+最好的营销+最充足的资金支持


定义四:地产跨界人工智能场景落地


房地产+人工智能,大家都知道人工智能最大的泡沫就在于没有足够多的落地场景,而房企,无疑是人工智能的最佳拍档之一,那么目前在徐州提前布局智能新技术的在售房企有哪些?


经济学家管清友认为,在目前看来人均住房改善空间还非常大。从人均住房水平来看,如果按照建筑面积折算后的水平,中国人均住房面积只有不到26平方米,跟发达经济体的水平差距很大。我们的住房平均寿命是30年,英国、美国这些发达经济体平均的住房寿命在80-100年,也就是说再过10年我们过去盖很多房子都要被推倒重来。考虑到人均居住面积,考虑到住房结构上的巨大差异,房地产行业发展空间非常大。最后是需求进入一个高位的平台期,人口拐点对于市场影响是最大的。我们的城镇化还没有完成,真实的城镇化率只有42%,名义城镇化率只有58%。


其实踩着鼓点,紧跟国家经济发展的步伐,做企业伙伴、做城市脊梁,这才是真正城市美好生活运营商的要义。无论是高瞻远瞩的城市占位,还是对稀缺资源的凝聚汇集,城市开发都将赋予生活全新的定义,成为城市奋进的“支点”。


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