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zt:执行重在到位

职场中,最受欢迎的人,毫无疑问是执行最能到位的人。执行不到位的问题,已经不是员工个人的问题,而是牵涉单位工作效率的大问题,推而广之,更是牵涉我们国家竞争力的大问题!

执行要到位,首先责任要到位。责任不到位,执行必定缺位。责任不到位的执行,就像一盘散沙,散掉的不仅是执行的效果,而且还会散掉人心,造就一支松松垮垮的团队。只有把责任感放在第一位,才能责无旁贷地承担起任务,才能想方设法、尽一切可能,保证执行完成、到位。

责任要彻底到位,还需要一流的把关作为保证,否则即使执行不缺位,也有可能因为疏忽或考虑不周全而导致执行的不完美。

执行到位,就必须对结果负责。没有结果的执行,就是徒劳无功。我们在做每一件事情时,都需要有结果思维。只有以结果思维引导和控制行为,才能保证执行到位。

执行要到位,就要改“绝不可能”为“绝对可能”。只要肯想办法,愿意去尝试,就没有任何一项执行不能完成、不能到位。

执行要到位,往往不是靠一个人的努力,而是团队齐心协力的结果。一个组织,就像一支球队,它需要团队的力量,而不是某个人的“自我风采”。即使是组织主力干将,也不能单打独斗。只有自己做到最好,并且能够照顾整个团体,才能发挥最大的合力。

世界500强的成功经验之一,就是都有一支优秀的团队,以不变应万变,做到执行处处到位。

执行,对于当前的组织来说,是最重要的事情。执行的关键就在于到位,因为执行不到位,等于没执行。换句话来说,执行,如果最后的关键时刻没把工作做精、做透,往往就会导致前功尽弃。

执行是一个系统工作,牵一发而动全身,该做的要立即去做,但也不能一味胆大,更需要进行综合考虑,用心细保证执行的圆满、顺利完成。

执行的过程其实也是一样,一旦某一步或某一环节出错了,执行就会出现严重的错位。执行要到位,就必须不放过任何细节,不让失误有任何可乘的机会。所以,我们在执行的过程中一定要小心谨慎、考虑周全,并且要讲究方法,懂得随机应变,不仅要用手执行,更要用脑执行。

要想将事情做成,就不能浅尝辄止,更不能一有挫败或一遭到拒绝就放弃。放弃是最容易也是最简单的事情,或许只要几秒钟的时间,但这意味着之前的付出和努力全都是白费。所有的成功都需要付出代价和努力,一旦开始做了,就要坚持做下去。

不管在什么时候,我们都应该尽自己最大的努力去执行。无论身处怎样的境遇,遭遇怎样的困难,都不要寻找借口,都不要放弃行动,而应该竭尽全力做到最好。

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